3月2日，苏中达科公司召开2023年度董事会暨股东会，苏中建设集团副总裁李瑞荣、华蓝集团股份公司副总经理赵成、建泽控股有限公司董事会办公室主任丁顺茂、公司董事总经理吴广意、公司监事会主席高杰及公司其他董监事、列席代表等10人参加会议，会议由董事长谢智泉主持。

会上，总经理吴广意汇报了公司2022年经营管理情况和2023年工作打算。吴总表示，2022年公司经营实现突破，合同额大幅增长；强化质量管控，项目品质不断提升；推行降本增效，成本管控有所成效。同时指出目前公司存在的问题，分析了其中的原因，提出了有效的改进措施。随后，对2023年的工作提出具体思路、目标及计划。

总经理吴广意发言

董事长谢智泉代表董事会详细汇报了董事会2022年的各项工作情况，全面分析了当前行业发展形势和公司面临的新挑战，并对2023年度工作进行总体部署。

董事长谢智泉发言

李瑞荣、赵成、丁顺茂、高杰等两大股东代表相继发言，围绕公司的经营发展问题进行讨论，提出有利建议。与会领导向苏中达科提出七点工作要求：一是提升项目承接能力，全力舞好经营龙头；二是用好用活公司制度，加大薪酬与经营成果结合度；三是大力清收陈旧欠款，促使资金尽快回笼；四是不断强化风险意识，严防严控经营风险；五是注重高素质人才培养，加强经营团队建设；六是提高经营指标完成率，把经营成效转变成实际效益；七是夯实核心竞争力，为可持续发展打牢基础。

与会领导发言

会议还审查了公司2022年度经营层管理目标完成情况，审议通过了公司2022年度董事会工作报告、2022年度监事会工作报告、2022年度财务结算方案、2023年度财务预算方案、2023年度公司重点工作方案、2023年度经营层管理目标考核方案等议案。

董事长谢智泉与经营班子代表吴广意签订《2023年度经营管理目标责任书》，确立公司新一年发展目标。

签订《2023年度经营管理目标责任书》

董事会、股东会的召开，明确了重点工作目标，为公司的深入发展指明了方向。苏中达科坚决以经营发展为工作重心，构建新的发展格局，强管理、抓创新、重实干、涨效益，在三年目标的收官之年交出一份漂亮的答卷！