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苏中达科召开降本增效专项工作会

发布时间:2022-08-09

为积极应对当前形势,确保稳定生产、稳健经营、保持定力,苏中达科采取系列举措,从凝聚共识、项目清收、精细管理、严控成本等入手,助力降本增效,赋能高质量发展。

召开会议  凝聚共识

苏中达科董事长谢智泉、总经理吴广意组织召开降本增效专题研讨会。会上,谢智泉、吴广意分别分享了苏中建设和华蓝集团相关单位实行降本增效的措施,并通过讲形势、明任务、增信心、鼓干劲,引导骨干员工增强危机意识和紧迫感,牢固树立个人与公司命运共同体意识。同时,公司内部自上而下,分层次、全覆盖,由各部门分管领导牵头召开部门员工座谈会,传达学习公司降本增效会议精神,营造“人人知形势、个个盯目标,上下一心增效益、渡难关”的浓厚氛围。

降本增效专题会议

紧盯收款  节支降耗

同时,苏中达科建立目标责任制,标准化、常态化推进清收清欠各项工作,落实专人督办,及时跟踪重点项目进展,制定专项解决方案,加大力度运用法律诉讼等手段,推动清收盘活工作有序开展。苏中达科从细微处着手,将降本增效贯穿日常生产经营全过程,制定成本控制工作方案,加强对设备材料采购的管理,优化供应商队伍,提高采购质量和效率;严格审查项目概预算、结算,细化项目前期成本测算、报价和内部承包成本测算工作;细化合作项目管理,严格划分合同内各项费用比例的分配,多手段管控进一步降低生产成本,提高项目利润率。

下阶段,苏中达科还将在税务管理、资金管控、项目全过程管理等多元化降本措施上狠下功夫,继续贯彻落实降本增效工作各项部署,按照“目标不变、任务不减、标准不降”的要求,抢抓工作、系统谋划,稳步扎实推进降本增效工作,保障公司高质量可持续发展。