公司动态

公司动态

当前位置: Home > 公司动态 > 公司动态 >

重要会议 | 苏中达科召开2021年度董事会&股东会及经营座谈会

发布时间:2021-03-30

  3月23日,苏中达科召开2021年度董事会&股东会及经营座谈会。会议分析研判市场趋势,统筹谋划业务布局,聚焦重点精准发力,为公司新一轮经营责任周期明确了目标,指明了发展方向。
  一、董事会&股东会
  23日上午,召开2021年度董事会暨股东大会,苏中建设集团副总裁李瑞荣、苏中建设集团战略投资部领导丁顺茂、华蓝集团股份公司常务副总经理赵成等作为股东代表和董事出席,公司董事长谢智泉,董事、总经理吴广意,公司监事及列席人员共9人参加了会议。会议由公司董事长谢智泉主持。

 

董事会&股东会现场  

  会上,总经理吴广意作了《2020年经营管理工作总结和2021年工作计划》《2020年度管理目标考核自查情况》的报告。吴总指出,2020年面对新冠疫情和经济结构调整等诸多不利因素,公司上下齐心在新业务拓展、人才队伍建设、科研创优、战略合作等方面取得了良好成效,公司2020年度各项管理目标完成情况良好。吴总同时指出,公司还存在多类人才短缺、竞争优势不明显等方面的问题,并分析了其中的原因,提出具体措施。并对2021年的工作提出具体思路、目标及计划。

   

吴广意汇报 

  董事会审议并通过了上述两项报告及《公司2020年度财务决算方案》《公司2020年度税后利润分配方案》《公司2021年度财务预算方案》《2021-2023年度公司高管层任免及薪酬方案》《公司2021-2023年度经营目标责任书、经营层管理目标考核表》《公司董事会秘书调整方案》等8项议案。董事长谢智泉与总经理吴广意签订《2021年度经营层管理目标责任书》。


   

签订管理目标责任书

  股东会全面回顾总结2020年度主要工作,审议并通过了《公司董事会2020年度工作报告》《公司监事会2020年度工作报告》《公司2020年度财务决算方案》《公司2020年度税后利润分配方案》、《公司2021年度财务预算方案》《公司董事调整方案》《公司职工代表监事调整方案》等7项议案。
  二、经营座谈会
  23日下午,组织召开苏中达科2021年度经营工作座谈会,苏中建设集团副总裁、公司分管领导李瑞荣,苏中建设集团战略投资部领导丁顺茂,苏中达科董事长谢智泉、总经理吴广意、公司其他高管及中层干部共计25人参加会议。

经营座谈会现场

  会上,李瑞荣指出了公司发展存在经营拓展缓慢、利润率低等系列问题,对公司新一轮经营责任周期工作作出重要指示和要求:1.公司发展战略实现,经营工作是首位,坚持以经营为龙头,持续稳定发展公司业务。2.持续加大总部费用控制力度,精简管理部门及人员。3.加强业务拓展,坚持两条腿走路,一是依靠两集团资源承接项目,二是依靠自身优势赢得市场。 4.加强项目实施过程管理,学习借鉴苏中集团业务财务一体化经验,控制风险,提高项目利润率。5.落实分解三年经营目标,实施风险保证金制度。6.进一步明确总部管理部门职能,实施服务评价,坚持271考核。7.公司需要大胆启用有能力、有冲劲的青年员工,为公司的发展注入新的活力。


   

李瑞荣作出工作指示

  随后,丁顺茂为公司发展提出建议1.把公司业务放在第一位,在各业务领域精准出击、扩大增量,持续加大传统业务和新业务市场的开发力度,努力提升市场份额。2.积极采用现代管理方法,向管理要效益;建立公司完整的成本管控体系,降成本增效益;加强公司营销策划,把握市场脉搏,向市场要效益。3.进一步细化年度预算,在公司经营工作开展的同时进行全过程的财务管控,严格各项开支审核。4.整合公司资源,制定相关激励政策,鼓励员工走出广西,开拓全国市场。5.规范、精细化自营项目管理,从目标成本测算、内部竞价、项目责任制、资金回笼等方面着手,进一步提升项目利润率。6.加强合作项目的财务监管力度,严格把控资金、尾款的支付,避免出现超支情况。


   

丁顺茂提出发展建议

  苏中达科中、高层人员分别对自己三年任期的工作目标和设想进行汇报,坚定未来同发展、共奋斗的决心。董事长谢智泉最后发言,对公司2021年度的经营管理工作提出要求。谢总表示,严峻的市场形势和自身存在的问题不容忽视,2021年在公司董事会和两大集团的带领下,公司全体人员必须紧紧围绕2021年度和三年目标开展工作,同心同德,攻坚克难,真抓实干,在危机中寻找机遇,在困境中勇于开拓,探索创新发展的新路子,切实推进公司各项工作,力争在2021开好局,向着新三年目标昂首奋进!


  谢智泉发言